Erkek ve Bayan Liderlerin Birbirlerinden Öğrenebilecekleri Şeyler

Televizyon ÅŸovu olarak Mad Men 60’lı yıllarda bir Madison Avenue reklam ajansı tasvir, kadınlar sekreterler ve erkekler patronlar vardı – çoÄŸu zaman sarhoÅŸ patronlar. Gösteri, 70’li yılların baÅŸlarına doÄŸru ilerledikçe, kadın karakterlerin giderek baÅŸarı ile liderlik rollerini üstlendiÄŸini gördük ve kurgusal reklam ajansına tamamen farklı bir yönetim tarzı getirdi.

Günümüzde gerçek dünyada kadınlar ABD’deki tüm yönetim ve mesleki pozisyonların yaklaşık yarısını elinde tutuyorlar ancak S & P 500’teki CEO pozisyonlarının sadece yüzde 4’ünü oluÅŸturuyorlar. EÅŸitsizlik duyarlı bir konudur; Schaffer Consulting’in kıdemli ortağı olan Matthew McCreight , Bu yıl baÅŸlarında Sigortacılık LiderliÄŸi Konferansı’nda Kadın Konusunda konuÅŸmak istediÄŸinde baÅŸkanlık etti.

McCreight baÅŸlangıçta, özellikle konu baÅŸlığının “etkili erkek liderlerden nasıl öğrenebileceÄŸini” öğrendiÄŸinde kitleye hitap etmek konusunda isteksiz davrandı. Bununla birlikte provokatif baÅŸlık, erkeklerin tüm cevapları ve kadınları olduÄŸu anlamına gelmez Onlardan öğrenmek gerekir, aksine, kadınların ve erkekler arasındaki ayrımlar üzerine bir tartışma için bir baÅŸlangıç ​​noktası olması gerekiyordu.

McCreight, girdilerini almak için kıdemli liderlik rollerinde olan 31 kadınla röportaj yaptı ve bazı deÄŸerli bilgiler elde etti. Evet, eÅŸitsizlik en azından kısmen “gizli el sıkışması” olgusuna ve doÄŸuÅŸtan gelen önyargıya baÄŸlıdır ancak daha çok ÅŸey söylemek, erkeklerin ve kadınların nasıl önderlik ettiÄŸi konusunda gerçekten farklılıklar olması gerçeÄŸidir.

Liderlik stilindeki fark, anlatılan bir fıkra ile netleÅŸti. McCreight, “Bir kadın bir ÅŸirkette kıdemli bir rol oynamıştır” dedi. “CEO, her pazartesi sabah 08: 00’de personel toplantıları yaptı, bu yüzden dadı eÅŸi evden çıkmak için her Pazar gecesi evine getirmek zorunda kaldı ve toplantıya katıldı. Sonunda birkaç yıl sonra, nasıl gittiÄŸini sordu ve “Bu ÅŸey beni öldürüyor!” Dedi. CEO, “neden onu 10’a taşımıyoruz?” Dedi. “Bütün o yıllar boyunca kadın lider sormadı ve erkek lider teklif etmedi.

Agresif erkek liderlerin basmakalıp hali var. McCreight’ın görüşmelerinde yer alan katılımcılardan birisi, en iyi erkek liderlerin basmakalıpete uymadığını ve bunun yerine kadın liderlerle daha sık iliÅŸkili olan daha empati gösterdiÄŸini söyledi. Görüşülen kadınların birçoÄŸu, en iyi erkek liderlerin her zaman kendi yollarını bulma konusunda ısrar etmediklerini, karar vermeden önce diÄŸer görüşlere açık olduklarını ve takımlarını dinlediklerini söylediler. Öyleyse, kadın liderlerin erkeklerden öğrenebileceklerine odaklanan soruya raÄŸmen, erkek liderler kadın meslektaÅŸlarından da çok ÅŸey öğrenebilirler.

McCreight’ın araÅŸtırmasına katılan kadınların birçoÄŸu, kadın liderlerin daha çok konuÅŸmalarının faydalı olacağını düşündüren bir iç görme fırsatı elde etti; bir katılımcı, kadınlar görevlendirilmiÅŸ görevlerde bulunurken, erkekler ödevleri yakalamak için konuÅŸacaklarını söyledi. isterler.

Anket sorusuna ilginç yanıtlardan bazıları “Etkili erkek liderlerden öğrendiÄŸiniz daha dikkate deÄŸer liderlik uygulamalardan bazılarına ne dersiniz?” Åžunları içermektedir:

• Güç. Patron olmanın tadını çıkarın ve karar vermekten korkmayın. Erkekler gücün tadını çıkarırken çok iyidirler. Bazı kadınlar, sorumlu olmak ve iktidara gelmek istediklerini itiraf etmekten utanabilirler.
• Sorulmak için bekleme. Göreve baÅŸkanlık etmek için gönüllü olun.
• Åžahit olduÄŸum en iyi erkek liderler bu stereotipe uymuyor. Empati yayıyorlar, belki de beklemeyeceÄŸiniz bir ÅŸey.

“Etkili erkek liderlerden öğrenmeyi nasıl yapacakları konusunda kadın liderleri seçmek için ne gibi önerileriniz var?” Sorusunun ikinci kısmı da bazı iyi anlayışlar ortaya koydu:

• Unutmayın, sunmanız gereken bir ÅŸey varsa, lider olarak bu etkinliÄŸin düşünülmesi gereken zamanın yalnızca en fazla yüzde 30’unu harcayabilirsiniz ve insanlara teslimatın yüzde 70’ini vermelisiniz. Bu yüzden bir karar verin ve onunla baÅŸlayın.
• Dikkat edin, ancak bir kadın olarak güçlü yönlerinizi azaltmayın. En iyi iÅŸletilen ÅŸirketlerin çeÅŸitliliÄŸi vardır. Herkes gibi olmak zorunda deÄŸilsin.
• AÄŸ deli gibi.
• Erkek liderlerle etkileÅŸimde bulunmak için yolunuzdan çıkın ve belirli konular hakkında rehberlik isteyin. Bilmek istediÄ‘iniz Å£eyde isteksiz davranýn. Erkek liderlerin, tavsiye vermeleri isteniyor. Güç duygularını arttırır. Birçok erkek hâlâ iÅŸ dünyasında kadınlara ulaÅŸmamaktadır, bu nedenle önceliÄŸi almalıyız.
• EÄŸer gerekiyorsa, sahte güven ve gravitaları artık taklit edilene kadar.
• Ve belki de anketten çıkan kadın liderlerin en önemli tavsiyesi ÅŸuydu: “Erkek ya da kadın herkesten öğrenebilirsiniz. DoÄŸru olanın bu olduÄŸunu düşünmüyorsanız erkek liderlerin söylediklerini dinlemek zorunda deÄŸilsiniz. Ä°yi bir kız olmak zorunda deÄŸilsiniz ve söyleneni yapmanız gerekmiyor. DoÄŸru olduÄŸunu düşündüğünüz gibi yapın! “