Televizyon şovu olarak Mad Men 60’lı yıllarda bir Madison Avenue reklam ajansı tasvir, kadınlar sekreterler ve erkekler patronlar vardı – çoğu zaman sarhoş patronlar. Gösteri, 70’li yılların başlarına doğru ilerledikçe, kadın karakterlerin giderek başarı ile liderlik rollerini üstlendiğini gördük ve kurgusal reklam ajansına tamamen farklı bir yönetim tarzı getirdi.
Günümüzde gerçek dünyada kadınlar ABD’deki tüm yönetim ve mesleki pozisyonların yaklaşık yarısını elinde tutuyorlar ancak S & P 500’teki CEO pozisyonlarının sadece yüzde 4’ünü oluşturuyorlar. Eşitsizlik duyarlı bir konudur; Schaffer Consulting’in kıdemli ortağı olan Matthew McCreight , Bu yıl başlarında Sigortacılık Liderliği Konferansı’nda Kadın Konusunda konuşmak istediğinde başkanlık etti.
McCreight başlangıçta, özellikle konu başlığının “etkili erkek liderlerden nasıl öğrenebileceğini” öğrendiğinde kitleye hitap etmek konusunda isteksiz davrandı. Bununla birlikte provokatif başlık, erkeklerin tüm cevapları ve kadınları olduğu anlamına gelmez Onlardan öğrenmek gerekir, aksine, kadınların ve erkekler arasındaki ayrımlar üzerine bir tartışma için bir başlangıç noktası olması gerekiyordu.
McCreight, girdilerini almak için kıdemli liderlik rollerinde olan 31 kadınla röportaj yaptı ve bazı değerli bilgiler elde etti. Evet, eşitsizlik en azından kısmen “gizli el sıkışması” olgusuna ve doğuştan gelen önyargıya bağlıdır ancak daha çok şey söylemek, erkeklerin ve kadınların nasıl önderlik ettiği konusunda gerçekten farklılıklar olması gerçeğidir.
Liderlik stilindeki fark, anlatılan bir fıkra ile netleşti. McCreight, “Bir kadın bir şirkette kıdemli bir rol oynamıştır” dedi. “CEO, her pazartesi sabah 08: 00’de personel toplantıları yaptı, bu yüzden dadı eşi evden çıkmak için her Pazar gecesi evine getirmek zorunda kaldı ve toplantıya katıldı. Sonunda birkaç yıl sonra, nasıl gittiğini sordu ve “Bu şey beni öldürüyor!” Dedi. CEO, “neden onu 10’a taşımıyoruz?” Dedi. “Bütün o yıllar boyunca kadın lider sormadı ve erkek lider teklif etmedi.
Agresif erkek liderlerin basmakalıp hali var. McCreight’ın görüşmelerinde yer alan katılımcılardan birisi, en iyi erkek liderlerin basmakalıpete uymadığını ve bunun yerine kadın liderlerle daha sık ilişkili olan daha empati gösterdiğini söyledi. Görüşülen kadınların birçoğu, en iyi erkek liderlerin her zaman kendi yollarını bulma konusunda ısrar etmediklerini, karar vermeden önce diğer görüşlere açık olduklarını ve takımlarını dinlediklerini söylediler. Öyleyse, kadın liderlerin erkeklerden öğrenebileceklerine odaklanan soruya rağmen, erkek liderler kadın meslektaşlarından da çok şey öğrenebilirler.
McCreight’ın araştırmasına katılan kadınların birçoğu, kadın liderlerin daha çok konuşmalarının faydalı olacağını düşündüren bir iç görme fırsatı elde etti; bir katılımcı, kadınlar görevlendirilmiş görevlerde bulunurken, erkekler ödevleri yakalamak için konuşacaklarını söyledi. isterler.
Anket sorusuna ilginç yanıtlardan bazıları “Etkili erkek liderlerden öğrendiğiniz daha dikkate değer liderlik uygulamalardan bazılarına ne dersiniz?” Şunları içermektedir:
- Güç. Patron olmanın tadını çıkarın ve karar vermekten korkmayın. Erkekler gücün tadını çıkarırken çok iyidirler. Bazı kadınlar, sorumlu olmak ve iktidara gelmek istediklerini itiraf etmekten utanabilirler.
- Sorulmak için bekleme. Göreve başkanlık etmek için gönüllü olun.
- Şahit olduğum en iyi erkek liderler bu stereotipe uymuyor. Empati yayıyorlar, belki de beklemeyeceğiniz bir şey.
“Etkili erkek liderlerden öğrenmeyi nasıl yapacakları konusunda kadın liderleri seçmek için ne gibi önerileriniz var?” Sorusunun ikinci kısmı da bazı iyi anlayışlar ortaya koydu:
- Unutmayın, sunmanız gereken bir şey varsa, lider olarak bu etkinliğin düşünülmesi gereken zamanın yalnızca en fazla yüzde 30’unu harcayabilirsiniz ve insanlara teslimatın yüzde 70’ini vermelisiniz. Bu yüzden bir karar verin ve onunla başlayın.
- Dikkat edin, ancak bir kadın olarak güçlü yönlerinizi azaltmayın. En iyi işletilen şirketlerin çeşitliliği vardır. Herkes gibi olmak zorunda değilsin.
- Ağ deli gibi.
- Erkek liderlerle etkileşimde bulunmak için yolunuzdan çıkın ve belirli konular hakkında rehberlik isteyin. Bilmek istediđiniz ţeyde isteksiz davranýn. Erkek liderlerin, tavsiye vermeleri isteniyor. Güç duygularını arttırır. Birçok erkek hâlâ iş dünyasında kadınlara ulaşmamaktadır, bu nedenle önceliği almalıyız.
- Eğer gerekiyorsa, sahte güven ve gravitaları artık taklit edilene kadar.
- Ve belki de anketten çıkan kadın liderlerin en önemli tavsiyesi şuydu: “Erkek ya da kadın herkesten öğrenebilirsiniz. Doğru olanın bu olduğunu düşünmüyorsanız erkek liderlerin söylediklerini dinlemek zorunda değilsiniz. İyi bir kız olmak zorunda değilsiniz ve söyleneni yapmanız gerekmiyor. Doğru olduğunu düşündüğünüz gibi yapın! “
